中共湖南工商大学委员会

关于巡视整改进展情况的通报

根据省委统一部署，2025年9月16日至11月14日，省委第七巡视组对湖南工商大学党委进行了巡视。2026年1月9日，省委巡视组向湖南工商大学党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、组织整改落实情况

（一）提高思想认识，增强从严整改政治自觉

学校党委将深化理论学习作为推进巡视整改的首要任务，自2026年1月以来，采取中心组学习、专题读书班、集中研讨、辅导报告等多种形式开展了10余次理论学习，系统学习了习近平总书记关于巡视工作的重要论述、重要指示批示精神以及省委书记沈晓明相关讲话精神和相关巡视整改文件精神，牢固树立了“巡视整改不落实，就是对党不忠诚、对人民不负责”的理念。根据省委巡视反馈意见，学校党委召开巡视整改专题民主生活会，深入对照检视，深挖问题根源，主动认领整改任务；在巡视整改工作的推进过程中，又先后召开了学校领导班子政治建设和意识形态两个专题民主生活会，切实增强了抓好巡视整改工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

（二）精心组织部署，压实巡视整改工作责任

学校2026年1月组建了巡视整改工作专班，由党委书记廖志坤任组长，校长廖湘岳任常务副组长。4月党委副书记、校长侯俊军，党委副书记彭晓辉，党委委员、纪委书记向健生到任后，及时调整侯俊军任常务副组长，明确由彭晓辉牵头负责整改日常工作，向健生负责整改监督工作。学校将巡视整改工作摆在突出位置，巡视整改期间召开的16次党委会、14次校长办公会共研究巡视整改议题115个，占比63%，高效推动巡视整改任务的落实。校党委书记廖志坤坚决履行“第一责任人”职责，统筹推进整改工作，主持的16次党委会均研究了巡视整改工作，开展专题调研29次，深入一线现场解决重点难点问题，并以整改责任领导身份完成21项整改任务。校党委副书记、校长侯俊军主持10次校长办公会均研究了巡视整改议题，开展专题调研17次，并以整改责任领导身份完成19项整改任务。

（三）健全工作机制，确保整改任务高效推进

明确工作责任，系统梳理了省委巡视反馈的8个方面16大项53个具体问题，对应制定176项整改措施，逐条明确责任校领导、责任部门和整改时限。建立“日跟进、周调度、月总结”工作机制，专班每日实时跟踪巡视整改进度，每周召开巡视整改工作调度会，每月召开巡视整改工作总结会，有力地推动了巡视整改工作。健全监督工作机制，成立巡视整改监督工作小组，制定监督工作方案，细化监督任务清单，确保巡视整改工作按时高质量推进。

通过巡视整改，学校政治生态全面好转，领导班子坚强有力，民主氛围浓厚，初步形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。学校实现了“三个回归”（回归常识，回归常理，回归常态），并全面校准了办学定位，理清了办学思路，提升了治理效能，突出了办学特色。全校师生以更加饱满的精气神投入学校建设与发展当中，取得了一批标志性成果。学科建设实现新突破，计算机学科、社会科学总论先后进入ESI全球前1%学科行列；本科学生获得全国大学生职业规划大赛金奖，实现金奖“零的突破”，学校还被教育部选定为全国大学生创新创业工作会议现场考察高校；思政课教师首次获得全国高校思政课教学展示一等奖，红色“大思政课”实践案例成功入选全国典型案例；全校多个学科的教师获得第六届全国高校教师教学创新大赛湖南省选拔赛7项一等奖，全省排名第二；聂智教授被评为“湖南省优秀共产党员”，受到省委的表彰，等等。

二、集中整改期内整改进展情况

（一）反馈问题：整改责任未压实，少数问题整改不够到位

1.党委对巡视整改重视不够。

整改情况：学校党委高度重视巡视整改工作，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述和重要指示批示精神，切实担负起巡视整改主体责任。校党委书记廖志坤切实承担巡视整改第一责任人责任，全力推动巡视整改工作。制定《关于省委巡视反馈意见的整改落实方案》，落实党委书记第一责任人职责，班子成员依规履行“一岗双责”，纪委履行监督责任。严格按照要求做好巡视整改工作交接，4位新任校领导到任、3位原校领导离任均及时办理巡视整改交接手续。

2.纪委对巡视整改日常监督不力。

整改情况：纪委全面加强对巡视整改日常监督。制定《巡视整改监督工作方案》，成立纪委书记任组长的巡视整改监督工作小组。纪委书记共参加或列席学校巡视整改相关会议30次，组织巡视整改监督工作会议7次、专项监督检查14次，制发整改工作监督提示函3份，开展提醒谈话3次，形成专项监督检查报告1份。上轮未整改到位的6个问题已督促整改到位，并对2人次予以诫勉处理、对1人予以批评教育。

3.反馈的上轮巡视的4个问题整改不彻底。

整改情况：核查所有涉及师生的收费项目，学生公寓超标收取的空调维护费已及时清退。成立专项审计专班，对管理不规范的相关责任人进行了批评教育。印发《基建与维修改造项目管理办法》，规范了工程签证管理，加强了施工过程管控。印发《关于严格项目招标管理的若干规定》，完善招投标管理制度。反馈的上轮巡视的4个问题已整改到位。

4.“辅导员队伍不稳定，非事业编制占比45%”问题整改质效差。

整改情况：加强辅导员队伍建设，招聘36名事业编制辅导员，大幅降低非事业编制辅导员占比，优化辅导员学历结构。修订《人事调配管理办法》，规定专职辅导员必须工作满4年方能申请调岗。组织开展素质能力大赛和专题培训，提升辅导员思想政治工作能力。强化激励措施，落实待遇，相关制度明确辅导员岗位津贴和职称评审单列，充分调动了辅导员工作积极性。

（二）反馈问题：规矩意识不够强，政治生态不够优

5.落实党的全面领导有偏差。  

整改情况：校党委专题学习了《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等相关文件，准确把握党委领导下的校长负责制核心要义、职责权限和运行机制。修订《党委领导下的校长负责制实施细则》《中共湖南工商大学委员会会议议事规则》《校长办公会议议事规则》《“三重一大”事项集体决策实施细则》，明确党委会、书记专题会、校长办公会决策程序。严格执行党委领导下的校长负责制，列入党委会议题中须经校长办公会先行讨论的事项，均已按照规定程序讨论研究。党委书记、校长多次组织召开专题讨论会、座谈会，对涉及学校长远发展和师生切身利益的重大事项，充分征求师生意见和建议。

6.“三重一大”制度不够完善。

整改情况：修订学校《经费审批管理办法》，明确学校党委、行政及分管领导、职能部门的审批权限和资金额度，取消直报制。理顺科学决策衔接机制，明确提交党委会、校长办公会审议的涉及“三重一大”事项，需组织专题研讨会听取意见建议。落实书记专题会制度，完善党委书记、校长定期工作沟通机制。

7.总揽全局、协调各方作用发挥不够，学术委员会未研究过学科建设等相关事项，校务会、教代会被边缘化。

整改情况：健全党委会会议议事规则等学校3项重大决策制度，明确了学校党委会、校长办公会、教代会、学术委员会等议事决策边界，并严格落实执行。充分发挥学术委员会在学术事务中的审议决策权，2026年3月以来已召开5次学术委员会会议，研究学科建设、科研项目和人才项目等重要事项。严格执行学校《教职工代表大会实施办法》，2026年按规定召开两次教代会，审议通过了《学校工作报告》《学校财务工作报告》《绩效工资分配办法》《教师系列专业技术职务评审办法》等重要文件。

8.党委抓党建不够有力。

整改情况：印发《2026年度落实全面从严治党主体责任清单》，明确年度党建重点任务、关键举措、责任主体。印发了《干部选拔任用办法》，明确将党支部书记工作经历作为干部进一步使用的重要参考。组织开展党务工作专题学习，切实提升党务干部履职能力。出台了《两级理论学习中心组学习实施办法》《落实“第一议题”学习制度实施办法》，并定期专题调度重要工作。召开了全面从严治党专题会议、意识形态分析研判会，压实意识形态工作责任。加大对党建示范创建和质量创优项目培育力度，重点培育一批“对标争先”党建特色品牌项目，1个教工党支部获评全国高校党建“样板支部”，1名教工党员被评为“湖南省优秀共产党员”。

9.民主管理科学决策有不足，有些事项未经集体研究。

整改情况：健全学校重大决策制度体系，印发《“三重一大”事项集体决策实施细则》等文件，严格落实议事规则和程序，重大事项、重要问题均坚持民主决策。严格落实教代会制度规定，切实保障教代会审议建议权、审议通过权、评议监督权，涉及学校发展大局和教职工切身利益的重大事项均广泛征求了教职工意见。

10.学科建设跟风追逐热点。

整改情况：提高学科专业建设科学决策水平，加强学校党委对专业建设工作的领导，修订《本科专业设置与动态调整办法》，严格行业需求调研、基础条件达标、专家论证、校级决策等专业调整程序，健全专业动态调整机制，规范专业增设、优化、停招与撤销相关程序。加强学科专业建设规划，出台了《“十五五”教育事业发展规划》《“十五五”学科建设规划》。强化学科专业建设的绩效评价，对发展乏力的学科专业提出预警，经严格程序后实施调整或退出。

11.中层干部调整频繁。

整改情况：深入分析部分中层干部调整频繁的原因，完善了干部工作台账，根据工作需要和人岗相适原则进行整改，2名干部调整回原工作岗位，1名干部调整到新岗位。印发了《干部选拔任用办法》，严格执行集体决策制度，防止干部酝酿不充分、频繁调整等情况的发生。

12.重大事项应报告未报告。

整改情况：召开了领导班子政治建设专题民主生活会，针对“重大事项应报告未报告”等问题，开展严肃的批评和自我批评，增强了纪律意识和规矩意识。依据干部管理权限和学校议事规则，在省委对学校领导班子成员调整后，已将学校领导班子成员分工调整情况呈报省委组织部备案。

（三）反馈问题：贯彻中央重大决策部署不够有力，落实省委工作要求有差距

13.落实立德树人根本任务存在薄弱环节，师德师风建设有差距。

整改情况：加强师德师风建设，下发了《关于开展师德师风专题法纪教育的通知》《师德师风教育读本》，对经费使用不规范的教职工和负有监管责任的人员进行处理，达到以案为鉴、以案促改、以案促治的目标。

14.有的教师师德失守、行为失范。

整改情况：对师德失守、行为失范的教师依规依纪依法进行处理。建立了师德师风投诉台账，健全纪委联动师德师风问题线索快速响应机制，召开警示教育大会，通报师德师风典型案例，印发《教职工行为规范“十条负面清单”》，筑牢师德师风思想防线。

15.思政工作协同机制存在不足。

整改情况：印发《课程思政教育教学改革实施方案》《全面推进“大思政课”建设的实施方案》《大中小学思政课一体化建设行动方案》，推动课程思政与专业教学深度融合，落实辅导员参与课程设计等协同育人要求。深化育人系统协同，课程团队吸纳辅导员参与集体备课，建立校领导常态化参与的思政课集体备课机制。

16.思政工作保障不力。

整改情况：优先支持辅导员队伍建设，招聘36名事业编制辅导员。印发《辅导员专业能力提升三年规划（2026-2028）》，推荐3名辅导员报考攻读思政专项定向博士。完善辅导员考核机制，考核结果与职务聘任、评奖评优、晋职晋级等挂钩。

17.坚持以师生为本的理念树得不够牢，损害师生利益时有发生。

整改情况：落实健身场馆公益开放，安排专项经费和工作人员，健身中心免费提供给师生使用。严格执行物流产学研融合实习实训基地合作协议，回归产教融合实习实训的建设初衷。规范产学研融合工作管理，明确监管责任要求，压实监管责任。

18.维护师生利益有不足。在食堂招标过程中违规要求经营者投入建设资金，加重经营者成本，最终转嫁到师生身上。

整改情况：加大学校食堂监管力度，督促经营主体提升菜品质量，目前全校学生食堂均已达到基本大伙入口率65%、面积占比50%以上的要求，同时设立特价套餐、定期推出优惠活动。根据上级要求，落实学校食堂投入责任，把装修改造与设备配置纳入学校预算。学校目前共有10个学生食堂，已启动2个食堂的自营工作，另有5个食堂在2027年8月托管协议到期后统一启动自主经营。

19.关爱学生不够。月亮岛校区教室安排学生过多，不利于学生身心健康，影响教学效果。

整改情况：优化教室安排，降低座位密度，生均面积达到了教育部相关标准。全面排查教学用房使用情况，优化配置教学资源，建立“教室舒适度前置审核”机制，将教室生均面积、通风采光、舒适度作为排课前置条件，把关爱学生落到教学保障每一个环节。建立教学环境常态化巡查与学生反馈直达机制，为教育教学提供良好保障。

20.对学生人身安全重视不够，心理健康教育不深入。

整改情况：学校党委将学生人身安全、心理健康纳入校党委会议事日程，建立了校领导联系班级、联系寝室制度，全体校领导深入一线，倾听学生诉求。按照要求配备心理健康教育专职教师，足额下拨了心理健康专项经费，保障心理健康教育工作正常开展。印发《关于进一步加强和改进大学生心理健康教育工作的实施意见》《学生心理危机干预工作实施办法》，开展学生心理健康普查，把风险隐患化解在萌芽阶段，守牢安全底线。学校目前尚未发生因心理问题引发的意外事件。

21.校园安全有漏洞，校内净园小区18栋北向护坡离房屋距离近，存在交通安全隐患和滑坡风险。

整改情况：全面落实省委、省政府工作部署，加强日常安全隐患排查和整治。已安排专项经费对岭南道路进行改造，对护坡进行加固。加强校园安全技防建设，建设月亮岛校区学生公寓、实训楼安防系统。加强校园安全制度建设，修订了《校园安全与稳定工作管理实施办法》等3项安全管理制度，强化组织领导和责任，明确重点领域及业务归口部门，堵住校园安全漏洞。

22.网络行为教育引导不到位，电信网络诈骗案件未杜绝。

整改情况：全面梳理电诈案件，分析案件成因，强化研判预警、压实责任链条、加强协同联动，加强网络行为跟踪教育与引导。实施反诈10项重点措施及5项奖惩举措，并与属地派出所建立数据互通机制。今年，我校电诈案件立案数量大幅下降，暂未发现学生不当网络行为。

（四）反馈问题：高质量发展不够优，服务经济社会不够到位

23.学校章程未明确发展定位，办学类型、办学方向不清晰。

整改情况：修订《湖南工商大学章程》，并获省教育厅核准，明确了“商工并举、文理支撑、多学科交叉融合”的发展定位和“优质特色高水平应用型工商大学”的办学目标，坚持社会主义办学方向。

24.专业开设论证不充分。

整改情况：修订学校《本科专业设置与动态调整办法》，规范专业开设论证程序，做好专业新增、撤销、停招工作，确保专业调整工作科学、规范、有序。健全专业动态调整机制，制定并实施《2026年本科招生专业动态调整方案》。

25.专业师资力量不足，部分课程教师工作量大。

整改情况：增加专业师资数量，调优师资队伍结构。实施了《2026年度人才引进计划》，年度安排引进博士师资95人，已基本完成引进计划。印发《2026年本科分专业分科类招生计划分配方案》，调减师资力量不足的专业招生计划，调增师资较为充裕的专业招生计划。

26.实验场地不够用，网络空间安全等实验室不足。

整改情况：整合实验室资源，将实验室统一归口由资产与实验室管理处管理，提高实验室利用效率。建租结合拓展实验资源，新建应用物理实验室，升级改造网络空间安全专业教学基地，拓展校外实验资源；新建金工实验室、化学实验室，将于2027年春季学期建设完成并投入使用，保障教学需要。立项建设建筑面积为12000平方米的工科实验实训楼，有效缓解实验场地不足问题。

27.部分专业优势丧失。

整改情况：制定《“十五五”学科建设规划》，将应用经济学等传统优势学科列为重点支持的“高峰”学科，在师资引育、科研平台、教学资源等方面对传统学科予以倾斜，全面提升其核心竞争力。2026年5月，应用经济学等5个学科已获批湖南省支撑主导产业学科。

28.科研成果质量不够优，科技创新能力有待提升。

整改情况：建立专利质量分级台账，全校专利平均权利要求数达7.1，超过省内高校平均数。制定《赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权管理办法》及实施方案，2026年4月学校被省教育厅纳入第三批赋权改革试点高校。出台《科研成果认定与绩效核算办法》等政策，将横向项目进校经费、技术转让项目进校经费、技术作价入股金额作为教师职称评审条件之一。对接长沙市科技局、知识产权代理公司派驻专员每周驻点办公，协助开展科技成果转化工作。2026年4月，我校再度获长沙知识产权保护中心科研院校类A级备案主体。

29.战略科研平台作用发挥不明显。

整改情况：省人民政府于2026年4月召开了专题会议，决定调整由中南大学作为湘江实验室牵头支撑单位。学校以重要参与单位身份继续参加湘江实验室的科学研究和成果转化工作，积极发挥应有的作用。

30.创业指导引导不够。

整改情况：建立大学生创业项目数字台账，做到项目全周期可追溯、风险可预警。健全大学生创业帮扶体系，对低营收项目完成“一对一”精准问诊。举办创业实战培训和资源对接会，团队实操能力显著提升。出台《大学生创业项目考评实施细则》，明确创新能力等5大考评指标，考评结果与校内孵化资源、创业基金支持、竞赛推荐资格等挂钩，规范项目运营。

（五）反馈问题：教学科研统筹不够科学，人才管理有差距

31.统筹教学与科研有不足，绩效考核方案、教师职称评定等政策向科研倾斜明显。

整改情况：新出台《绩效工资分配办法》，平衡教学和科研绩效比例，显著提高教学绩效比重，充分激发了教师潜心教书育人的积极性。修订学校《教师系列专业技术职务评审办法》，重构评审条件框架，优化评审业绩条件，单列教学型教师职称评审业绩条件，突出了教学效果和业绩。

32.绩效考核不够合理，程序意识不够强。

整改情况：修订学校《绩效工资分配办法》，明确规定了二级单位绩效考核及绩效分配方式需提交二级教代会审议，加强了对二级单位制定绩效考核办法的指导和监督。

33.绩效发放不够规范，违规超发绩效现象没有杜绝。

整改情况：按照上级政策，全面核实学校2023年至2025年绩效发放情况，严格按照规定将超发绩效清退到位。完善相关管理制度，修订了《绩效工资分配办法》，规范了非职务性劳务费发放。

34.科研项目管理有漏洞，对科研过程监督不够有力。

整改情况：全面开展科研经费自查自纠。对套取科研经费的人员进行查处。深化科研经费管理宣传教育，召开了科研诚信教育专题培训会3次，组织二级学院集中学习相关法律法规。强化科研经费全流程监管，修订了《科研项目及经费管理办法》《经费审批管理办法》等制度，压实各二级单位责任，规范审批流程，强化全过程监管。

35.科研协作管理不到位，科研奖励把关不严。

整改情况：全面排查民营公司参加科研课题情况，对2021年以来学校签订的外协合同进行审计，已责成承揽学校科研项目的单位退回了经费。加大对科研项目奖励的把关力度，督促清退了重复领取的科研奖励。健全完善科研经费管理制度，严格规范了纵向科研项目经费外拨、转出审批流程。

36.部分岗位人才引进标准设置过高，人才引不进。

整改情况：根据学科专业特点合理设置人才引进标准，修订了《人才引进办法》，进一步科学设置人才引进标准。加强师资队伍建设，实施《2026年度人才引进计划》，已基本完成人才引进计划。

37.自行制定人才奖励政策，变相提高收入。

整改情况：已按照整改要求全额退还人才奖励绩效。调整修改人才工作制度，严格按上级政策制定新的人才计划实施办法，对奖励标准、入选条件、考核目标、绩效档次进行优化和规范。

38.人才工作管理有差距，以师承等关系相互关照。

整改情况：核实了学校2022年以来高层次人才遴选和人事安排有关情况。对有师承等关系的教职工全面摸排核查，根据核查情况进行处理。新出台《湖南工商大学“麓山学者”人才计划实施办法》中明确领导干部申请“麓山学者”须按上级人才相关政策执行。

39.职称评定标准不一。

整改情况：全面核查不满足基础条件评上职称的人员，进行分类处理，并报省人社厅核准。对通过“绿色通道”被评为教授的学院领导进行分析研判，并根据上级政策和实际情况进行处理。出台学校《教师系列专业技术职务评审办法》，修改有关“绿色通道”评审条件，明确了职称直评条件，促进职称评审公开、公平、公正。

（六）反馈问题：落实全面从严治党责任不够有力，严的氛围未形成

40.“两个责任”落实有差距。落实主体责任不够到位，监督机制不够健全。

整改情况：印发《2026年全面从严治党主体责任清单》，明确学校2026年全面从严治党重点工作任务，按月调度工作落实情况。修订《廉政风险防控手册》，推进科研等重点领域廉洁风险排查，督促相关部门对照职责权限、工作流程，查找廉政风险点。印发《纪检监察和其他部门加强协同联动的若干措施》，明确了职能部门监管职责，形成监督合力。

41.对套取科研经费现象发现不及时，监督不到位。

整改情况：全面开展科研经费情况自查，已责成项目负责人全部退回了套取的科研经费。组织开展了多次科研诚信教育专题培训会，科研经费管理使用宣讲活动，强化了底线思维、规矩意识和责任担当，有效提高了科研诚信度。

42.纪委聚焦主责主业不够，主动监督发现问题能力弱。

整改情况：切实加强日常监督，印发《重要监督事项报备若干措施》和日常监督工作指南，明确了监督具体事项、重点内容、方式方法，增强监督的针对性、精准性，提升发现处置问题线索的能力。2026年4月以来，纪委、监察专员办与学校相关部门协同联动，处理了领导干部未经审批擅自出国，“三公”经费使用不规范以及自查自纠发现的一批重点问题，并推动整改整治。

43.重点领域廉政风险较为突出，招投标领域问题多发。

整改情况：对巡视反馈的部分领域招标环节问题开展调查核实，对相关责任人员进行处理。全面规范采购招投标工作，印发《食堂服务单位招标引进管理办法》，明确职责划分、招标方式、招标需求、评委选派以及责任追究等，强化制度刚性约束；印发《教材建设与管理办法》，建立教材选用与采购分离制衡机制，杜绝排他性条款。

44.基建领域监管不到位。

整改情况：完善《基建与维修改造项目管理办法》等制度，加强资质核验，采取黑名单等措施，杜绝违法挂靠、违规转包等行为；印发《工程项目设计费管理办法》，采取设计单位入库管理，明确设计取费标准，加强履约管理。

45.少数领导干部律己不严，存在廉洁风险。

整改情况：印发《2026年全面从严治党主体责任清单》，常态化开展专题辅导、纪法教育、警示教育、提醒谈话。印发《经费审批管理办法》等制度，有效防范廉洁风险。

46.违反中央八项规定精神问题禁而未绝。

整改情况：对违规领取报酬问题开展核查并全部清退到位。加强对领导干部的警示教育，召开学校2026年全面从严治党工作会议，制定《2026年全面从严治党主体责任清单》《2026年纪检监察工作要点》，将作风建设重点任务纳入学校党委全面从严治党主体责任清单和纪检监察年度工作要点。加强日常监督，严格落实中央八项规定精神深化纠治“四风”工作的若干措施。

47.奢靡之风有所抬头。

整改情况：对违规购置的人才周转房进行妥善处理，并对相关责任人进行处理。深入学习了中央八项规定及其实施细则精神，党委班子成员率先垂范，带头执行落实，切实提高了思想认识，转变了工作作风，严格落实过“紧日子”要求。

（七）其他共性方面问题

1.大学生转专业乱象较多。

整改情况：修订《本科生转专业管理办法》，明确了转专业的规范标准、申请条件及基本程序，并对新修订的转专业管理办法开展宣传。明确转入学院对转入学生建立台账，实施日常跟踪管理和学业帮扶。近三届毕业生毕业率均达到99%以上，学生转专业后效果较好。

2.历史遗留问题制约高校稳定健康发展。

整改情况：建立校园周边综合治理会商机制，提升依法治校数智化服务能力，加强学校合同运营监管、法人治理、师生权益保障的全过程监管；设立书记信箱、校长信箱、教育阳光服务大厅、学校热线电话等师生权益保障平台。排查全校不动产权证，强化管理，新建项目严格在规定时限内完成不动产权证办理。 

3.机构编制和人事管理存在短板。

整改情况：核查在编在岗人员“吃空饷”情况，进一步加强人事、机构编制等管理。全面核查内设机构及干部职数配备情况，制定《内设机构优化调整方案》。严格执行领导干部职数配备要求，对现有超职数配备干部已全部消化调整到位，并建立健全机构编制和职数使用情况动态监控与定期评估机制。

三、下一步整改工作安排

学校党委将始终扛牢巡视整改政治责任，巩固集中整改成效，深化长期整改任务，以内涵式高质量发展进一步提升服务区域经济社会发展的能力。

（一）坚守政治担当，持续推进整改落实

认真贯彻落实中央和省委关于巡视整改精神要求，切实担负好巡视整改政治责任，坚持社会主义办学方向，严格执行党委领导下的校长负责制。确保巡视整改目标不变、标准不降、力度不减，不断深化巩固已取得的整改成效；对取得阶段性成果仍需要长期坚持的整改事项，继续夯实制度落实，持续完善机制。

（二）坚持标本兼治，建立健全长效机制

坚持将党的领导的政治优势转化为治理优势和治理效能，既集中解决巡视发现的主要矛盾、突出问题，又坚持标本兼治，把“当下治”与“长久立”结合起来，着力在建章立制上下功夫，不断健全完善班子自身建设、基层党组织建设、正风肃纪反腐等制度，推动整改成果制度化、常态化、长效化。

（三）强化成果转化，以整改促进学校改革发展

把巡视整改任务与进一步做好中心工作贯通融合，破解制约改革发展的体制机制瓶颈。推动管党治党和办学治校再上新台阶；把落实巡视整改与深入实施学校“十五五”规划结合起来，把整改成果进一步转化为加快迈向优质特色应用型大学的长效举措和强大动力，持续推动学校事业高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0731-88688050；邮政信箱：长沙市岳麓大道569号湖南工商大学；电子邮箱：dzb@hutb.edu.cn。

中共湖南工商大学委员会

2026年10月20日